INVESTIGACIÓN EN MICROSCOPIA

Su experiencia. Un equipo para desarrollarla.

Lidere una línea, únase a un observatorio o contribuya a un proyecto. microscopIA conecta su experiencia con un equipo acordado, metodología, ciencia de datos, ingeniería y apoyo editorial.

Ilustración conceptual de colaboración entre investigación, medicina e ingenieríaIlustración conceptual

EXPERIENCIA + INFRAESTRUCTURA

Una pregunta. Un equipo. Una ruta para avanzar.

Convertir información sobre capacidad y fuerza laboral en evidencia útil para planificar redes de atención y estudiar barreras de acceso.

153 proyectos en esta área del catálogo

Explorar proyectos y requisitosProponer una colaboración científica

TRES FORMAS DE PARTICIPAR

Elija dónde desea contribuir.

01

Grupos de investigación

Un equipo dirigido por expertos, con agenda científica propia. Explore un grupo o proponga uno desde su experiencia.

Para líderes científicos y participantesExplorar grupos
02

Iniciativas y observatorios

Una misión compartida entre estudios: conectar evidencia clínica, políticas, innovación y decisiones sanitarias.

Para especialistas, instituciones y colaboradoresEncontrar una iniciativa
03

Proyectos de investigación

Una pregunta científica, investigador responsable y plan de trabajo. Consulte etapa y requisitos de participación.

Para clínicos, estudiantes e investigadoresEncontrar un proyecto
Cómo se conectan grupos, observatorios y proyectos

Un grupo desarrolla una agenda científica. Un observatorio reúne estudios alrededor de una misión sostenida. Cada proyecto tiene un investigador responsable y puede contribuir a ambos; incluirlo en otro portafolio no cambia dirección, permisos sobre datos ni acuerdos vigentes.

EXPERIENCIA Y EJECUCIÓN

Funciones claras desde el inicio.

Usted aporta el liderazgo

  • Una pregunta científica relevante.
  • Experiencia clínica o técnica.
  • Supervisión activa y decisiones científicas.

microscopIA coordina la capacidad

  • Equipo y plan de trabajo acordados.
  • Metodología, análisis, ciencia de datos, IA o ingeniería según necesidad.
  • Apoyo financiero y editorial aprobado.

Personal, financiación y tarifas de publicación se acuerdan por escrito según alcance viable y recursos disponibles.

¿Puedo proponer un grupo sin respaldo institucional?

Sí. Clínicos, investigadores e innovadores con experiencia y capacidad de liderazgo pueden proponer un grupo. Un estudio concreto puede requerir institución anfitriona, permisos clínicos o patrocinador regulatorio, que se identifican antes de ejecutar.

DE LA PROPUESTA AL TRABAJO

Cuatro pasos para iniciar responsablemente.

  1. Presente la pregunta

    Describa experiencia, objetivo, población, métodos propuestos y resultados esperados.

  2. Obtenga aprobación científica

    Nuevos proyectos, reportes y series de casos e innovación requieren aprobación escrita del comité científico del observatorio o líder designado del grupo.

  3. Coordine la ejecución

    El comité o líder de grupo que aprueba notifica a microscopIA. Se acuerdan equipo, presupuesto, hitos, contribuciones, datos y propiedad intelectual.

  4. Inicie con los permisos exigibles

    Confirme permisos éticos, institucionales y regulatorios antes de las actividades correspondientes. Forme al equipo y revise avances.

La admisión como miembro y la aprobación de proyectos son distintas. Si la dirección está vacante, la ejecución espera a una autoridad científica formalmente designada.

Consulte protocolos, datos, autoría y acuerdos

Conozca el trabajo y el apoyo para desarrollarlo.

Encuentre un proyecto

Compare temas, etapas y requisitos de participación.

Explorar proyectos

Consulte la evidencia

Revise métodos, hallazgos, autores y fuentes originales.

Explorar evidencia

Identifique el apoyo que necesita

Desde diseño y análisis hasta ingeniería e implementación.

Explorar capacidades

CREE SU GRUPO DE INVESTIGACIÓN

Una agenda que usted lidera. Una propuesta que podemos evaluar.

Envíe el formulario de propuesta para revisión por Jorge Racedo, Chief Executive Officer. Incluya los cinco elementos siguientes y adjunte el currículo actualizado del director propuesto.

  1. El grupo

    Nombre propuesto, enfoque científico, objetivo y necesidad sanitaria o científica que atenderá.

  2. El director propuesto + currículo

    Nombre, cargo, institución/país, experiencia pertinente, trayectoria de liderazgo y disponibilidad para supervisar. Adjunte el currículo actualizado. Puede proponerse a sí mismo.

  3. El programa de investigación

    Líneas, prioridades, impacto esperado y plan inicial de trabajo. Indique el equipo, apoyo técnico y financiación que necesita.

  4. Al menos 3 proyectos distintos

    Cada uno debe abordar una pregunta distinta. Incluya título, objetivo, diseño, población/fuente de datos, etapa, productos, investigador principal y roles propuestos, plazo, permisos y recursos necesarios. Puede presentar proyectos previstos.

  5. El plan de convocatoria de miembros

    Proponga roles, cupos, requisitos, restricciones geográficas si aplican, idioma, dedicación semanal y criterios transparentes de selección. Explique formación, supervisión y fechas propuestas.

¿Cuándo se pueden abrir convocatorias para miembros?

Después de que microscopIA apruebe por escrito la estructura del grupo y acuerde el plan de convocatoria con el director propuesto. Deben definirse requisitos, roles disponibles, criterios de selección, dedicación esperada y revisión de postulaciones.

  • Un director responsable y capacidad de supervisión y formación.
  • Roles definidos, carga viable, recursos acordados y proceso de selección.
  • Condiciones de participación o membresía comunicadas antes de la vinculación; la autoría exige contribuciones reales.
  • Aprobación científica de cada proyecto y permisos éticos, institucionales y sobre datos antes de las actividades correspondientes.
Jorge Racedo · Chief Executive Officerjorge.racedo@microscopiatech.com

Adjunte el currículo del líder propuesto y al menos tres proyectos distintos. Omita información que identifique pacientes.

Consulte el marco de colaboración científica