HEALTH ECONOMICS · DECISION SCIENCE

Observatorio Global de Economía de la Salud y Ciencia de Decisiones

Tome decisiones de inversión en salud explícitas, verificables e informadas por evidencia.

Desarrollamos evaluaciones económicas y marcos de decisión que conectan resultados clínicos, uso de recursos, costos e incertidumbre. El trabajo puede orientar decisiones terapéuticas, diseño de servicios e inversión en sistemas de salud. Se explicitan métodos, perspectiva, comparadores, horizonte temporal y límites de los datos para que clínicos, gobiernos, instituciones y financiadores comprendan las alternativas. Los modelos apoyan la deliberación transparente; no sustituyen el juicio clínico ni las decisiones públicas.

LA PREGUNTA · LA UTILIDAD · EL ESTADO

¿Qué alternativas aportan valor en un sistema de salud concreto?

Para qué sirve el trabajo

Comparar resultados clínicos, costos y recursos con supuestos, perspectiva e incertidumbre explícitos. Los hallazgos apoyan la deliberación de clínicos, instituciones y decisores.

Qué está demostrado y qué sigue

Evidence identifica productos publicados y trabajos en revisión. Los resultados dependen de población, comparadores, datos y umbral de decisión; no se trasladan sin adaptación entre países.

¿Qué ruta corresponde a mi interés?

Cada proyecto debe definir investigadores responsables, fuentes y fecha de los datos, método, limitaciones, autorizaciones aplicables y contribuciones. La financiación y la membresía no determinan los resultados. Gobernanza científica →

Mapeo de capacidad · postulaciones externas abiertas

Pueden postularse miembros y externos a los proyectos de mapeo de capacidad de UCI, ROP y cáncer pediátrico. Estas convocatorias de mapeo no exigen membresía; cada ficha conserva sus requisitos de residencia, idioma y elegibilidad científica.

Cierre de postulaciones
31 de octubre de 2026 · 23:59, hora de Colombia
Notificación de resultados
1–3 de noviembre de 2026
Inducción y entrenamiento
4–7 de noviembre de 2026
Explorar proyectos elegibles →

La selección e incorporación dependen de requisitos, cupos y permisos específicos del proyecto. Estas fechas no autorizan iniciar trabajo clínico.

ALCANCE · INSUMOS · UTILIDAD

Qué podríamos desarrollar con su equipo.

Estas rutas orientan una conversación científica. Los productos, recursos, permisos y plazos se acuerdan por proyecto; no constituyen una oferta contractual ni resultados ya obtenidos.

Costo efectividad

Insumos que necesitaríamos
Decisión, alternativas, perspectiva, costos locales, desenlaces y umbral de decisión.
Producto que podría acordarse
Un modelo o análisis transparente con supuestos documentados y análisis de sensibilidad.
Para qué serviría
Comparar valor en un sistema de salud definido; los resultados no son recomendaciones universales.

Impacto presupuestal

Insumos que necesitaríamos
Población elegible, escenarios de adopción, horizonte temporal y restricciones de recursos.
Producto que podría acordarse
Escenarios de costos con escala, adopción y supuestos de implementación explícitos.
Para qué serviría
Planificar asequibilidad y necesidades de recursos sin prometer ahorros.

Incertidumbre y transferibilidad

Insumos que necesitaríamos
Evidencia original, diferencias locales y preguntas de los decisores.
Producto que podría acordarse
Una evaluación estructurada de supuestos, insumos faltantes y necesidades de adaptación.
Para qué serviría
Identificar qué debe verificarse antes de aplicar resultados en otro contexto.

NUESTRA AGENDA CIENTÍFICA

Un programa de trabajo conectado.

01

Evaluación económica

Análisis de costo-efectividad y costo-utilidad con comparadores, perspectiva y horizontes explícitos.

02

Umbrales de decisión

Marcos para calibrar disposición a pagar y beneficio monetario neto en distintos contextos.

03

Incertidumbre y simulación

Análisis probabilístico, estabilidad del ICER y NMB/INMB para examinar la solidez de decisiones.

Conozca la colaboración antes de participar.

Protocolos, instituciones, roles, derechos sobre datos, propiedad intelectual y condiciones económicas se documentan por proyecto y pueden requerir negociación entre investigadores y partes interesadas.

Consultar el marco de colaboración científica →

EVIDENCIA Y RESULTADOS

Consulte la investigación y su estado actual.

Preparación del manuscrito

Empirical instability of the incremental cost-effectiveness ratio in probabilistic economic evaluation

Este estudio metodológico evalúa la estabilidad empírica de la razón incremental de costo-efectividad frente al beneficio monetario neto bajo incertidumbre probabilística y examina cuál de las dos métricas comunica con mayor fiabilidad la incertidumbre de decisión.

Consultar evidencia →

El registro verificado no incluye un preprint ni un artículo público enlazado.

PORTAFOLIO Y CONVOCATORIA

Encuentre un proyecto por tema y etapa

Cada proyecto conserva su estado, requisitos, fechas y aprobación. Convocatoria abierta no significa reclutamiento de pacientes, financiación ni autorizaciones confirmadas. Consulte la ficha antes de postularse.

1 / 1 proyectos coincidentes

HE-001 · Convocatoria abierta

Global Health Economic Decision Thresholds and Monetary Net Benefit Framework

Reproduce, critically evaluate and extend country-specific health economic decision thresholds and monetary net-benefit methods for global health-system decision making. The project will test sensitivity to alternative health-expenditure definitions, life-expectancy modelling choices, temporal updating, macroeconomic assumptions and uncertainty; outputs will emphasize transparent limitations and appropriate use in resource-allocation decisions.

Objetivo y alcance

Reproduce, critically evaluate and extend country-specific health economic decision thresholds and monetary net-benefit methods for global health-system decision making. The project will test sensitivity to alternative health-expenditure definitions, life-expectancy modelling choices, temporal updating, macroeconomic assumptions and uncertainty; outputs will emphasize transparent limitations and appropriate use in resource-allocation decisions.

Ver proyecto y requisitos
Postular como miembro

Elija la categoría de su membresía activa.

Estudiantes y Jóvenes ProfesionalesClínicos e Investigadores
Se requiere membresía activa. Revise categoría y requisitos del proyecto antes de postular.

UNA RED · CAPACIDAD CIENTÍFICA COMPARTIDA

Su experiencia. Un equipo para desarrollarla.

Participar en un observatorio conecta experiencia clínica y metodológica con ejecución de investigación, colaboración y preguntas del sistema de salud. La ruta es la membresía Clínicos e Investigadores, con los mismos beneficios y condiciones en los observatorios.

No existe una suscripción adicional al observatorio. La membresía sostiene personal, infraestructura, apoyo editorial aprobado y programas comunitarios. La admisión científica y la aprobación de cada proyecto son decisiones independientes.

01

Desarrolle investigación aprobada

Proponga revisiones, estudios originales, reportes de caso o innovación. Personal, apoyo editorial, plazos y costos se acuerdan dentro de las condiciones de membresía y del plan de cada proyecto.

02

Utilice una afiliación verificada

Un rol aprobado y documentado en el observatorio puede respaldar la afiliación correspondiente para trabajos elegibles. La membresía por sí sola no autoriza representación institucional, aval ni uso irrestricto del nombre.

03

Desarrolle un grupo de investigación

Proponga un grupo con programa científico, currículo del líder y al menos tres proyectos. Afinidad, supervisión, recursos y plan de convocatoria requieren aprobación antes del lanzamiento.

Explorar grupos de investigación →

De la propuesta a la participación

  1. Comparta su perfil científico

    Incluya currículo, experiencia, disponibilidad, conflictos de interés y una contribución propuesta. No incluya información de pacientes.

  2. Acordemos el alcance

    microscopIA evalúa afinidad científica y confirma responsabilidades, supervisión y permisos. Procuramos comunicar una decisión o solicitud de información en 10 días calendario.

  3. Inicie el trabajo aprobado

    La ejecución comienza tras aprobación científica escrita, asignación acordada de recursos y las autorizaciones éticas, de datos o institucionales necesarias.

La autoría exige contribuciones sustanciales, revisión, aprobación final y responsabilidad. El pago no garantiza autoría, primera autoría, aceptación editorial, acceso a datos ni un rol en un proyecto específico.

Condiciones de membresía → · Marco de colaboración científica →

PARA CLÍNICOS Y COLABORADORES CIENTÍFICOS

Aporte su experiencia. Defina la próxima pregunta.

Aporte contexto clínico a los modelos económicos: comparadores relevantes, rutas de atención, uso de recursos y resultados importantes para los pacientes.

COLABORE CON EL PROGRAMA

Elija cómo participar.

Explore colaboración, participación y financiación responsable mediante las vías del programa.

FILANTROPÍA Y COLABORACIÓN

Apoye el trabajo. Amplíe sus posibilidades.

Personas, familias, instituciones y financiadores pueden hacer un aporte único o consultar apoyo recurrente. Los aportes son distintos de la membresía y preservan la independencia científica.

philanthropy@microscopiatech.com

Un entorno. Responsabilidades claras.

microscopIA alberga el entorno científico y gestiona contratos, recursos y nombramientos institucionales.

Grupos de investigación

Líderes científicos designados desarrollan programas especializados y supervisan trabajo aprobado.

Observatorios e iniciativas

Los comités de orientación científica conectan grupos y expertos para revisar prioridades, propuestas, conflictos y avances.

Proyectos

Los investigadores principales responden por protocolos, permisos, métodos y contribuciones de cada estudio.

Los puestos en comité y la autoridad delegada requieren nombramiento formal. microscopIA coordina solicitudes y designa revisores competentes antes de ejecutar. La membresía no otorga facultad de representación ni contratación.

Colaboración y gobernanza →

De la propuesta a la ejecución

Todo nuevo proyecto de investigación, reporte de caso, serie de casos o propuesta de innovación requiere aprobación escrita del comité de orientación científica del observatorio bajo gobernanza de microscopIA o del líder científico designado del grupo. La admisión o membresía no sustituye esta aprobación.

  1. Presente objetivo, métodos, equipo propuesto, datos, recursos y resultados esperados a la autoridad científica correspondiente.
  2. La autoridad científica evalúa y aprueba la propuesta, documentando su alcance y condiciones.
  3. Una vez aprobada, la autoridad científica revisora notifica a microscopIA para iniciar la ejecución del proyecto aprobado.
  4. microscopIA coordina responsables, personal, presupuesto, cronograma y acuerdos de datos y propiedad intelectual. Las actividades comienzan con los permisos éticos, institucionales y regulatorios exigibles.

microscopIA designa revisores competentes antes de ejecutar. Deben declarar conflictos y abstenerse cuando corresponda. La membresía no autoriza contratar ni reutilizar contactos o datos en proyectos externos.

Protocolos y acuerdos de colaboración